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疫情下的美國(guó)“黑五”：店員比顧客多，網(wǎng)購(gòu)支出創(chuàng)新高
沒(méi)有人排隊(duì)。停車(chē)場(chǎng)空空如也。商場(chǎng)里店員比顧客多。這不過(guò)是2020年“黑色星期五”上午，美國(guó)各地一些商店的場(chǎng)景。過(guò)去這天，商場(chǎng)通常在凌晨5點(diǎn)開(kāi)門(mén)，想搶購(gòu)優(yōu)惠商品的顧客會(huì)起早摸黑去商場(chǎng)外排隊(duì)。 新冠肺炎疫情讓許多消費(fèi)者對(duì)去商場(chǎng)購(gòu)物感到擔(dān)憂(yōu)。部分零售商選擇在感恩節(jié)關(guān)門(mén)歇業(yè)，黑五這天也沒(méi)有像往年那樣提早開(kāi)...
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橡皮筋編織游戲造就百萬(wàn)富翁
吳昌俊與妻子和兩個(gè)女兒在一起。今年夏天最熱門(mén)的既不是哪一支男子樂(lè)團(tuán)，也不是價(jià)格昂貴的美國(guó)娃娃玩具，而是編織。全美國(guó)九歲的小女孩們都被一種幾個(gè)世紀(jì)以前的工藝所深深吸引。她們?cè)谝慌_(tái)臨時(shí)編織機(jī)的幫助下編織著七彩的手鏈。只是這一次她們要用的是橡皮筋，很多很多的橡皮筋。從八月份的第一周開(kāi)始，手工藝品零售商Mi...
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風(fēng)靡北美的越南雞蛋咖啡是什么？
1946年的越南正飽受與法國(guó)交戰(zhàn)之苦，牛奶短缺促使當(dāng)時(shí)在河內(nèi)索菲特傳奇大都會(huì)酒店（Sofitel Legend Metropole Hotel）工作的阮文江想出了一種方法來(lái)替代傳統(tǒng)做法中搭配咖啡的煉乳。他的解決方案是打發(fā)生蛋黃。這種創(chuàng)意大受歡迎，成為當(dāng)?shù)亓餍械奶厣嬈?，阮文江也因此開(kāi)了自己的咖啡店G...
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V變W？美國(guó)重啟過(guò)快，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)二次探底
美國(guó)爆發(fā)新冠疫情之后，采取了隔離措施，限制出行，并要求企業(yè)停業(yè)。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)美國(guó)經(jīng)濟(jì)將“V”字型反轉(zhuǎn)：初期大幅下跌，疫情結(jié)束后快速反彈，然后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)健康。還有人預(yù)測(cè)的是更緩慢的“U”字型趨勢(shì)。但現(xiàn)在，隨著美國(guó)總統(tǒng)唐納德·特朗普和許多共和黨人力促重啟經(jīng)濟(jì)，有些專(zhuān)家卻看到了其中可能蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)：過(guò)于草...
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2020年美國(guó)店面關(guān)閉數(shù)量創(chuàng)歷史新高
說(shuō)到美國(guó)店面關(guān)閉數(shù)量，2020年將載入史冊(cè)。商業(yè)地產(chǎn)公司CoStar Group在1月6日發(fā)布的統(tǒng)計(jì)材料顯示，由于受春季疫情期間店面關(guān)閉數(shù)周以及消費(fèi)支出向線(xiàn)上轉(zhuǎn)移的沖擊，去年，全美大大小小的零售商共計(jì)關(guān)閉了1.22萬(wàn)個(gè)店面，共計(jì)涉及1.59億平方英尺的零售空間。2019年關(guān)閉的店面數(shù)為1萬(wàn)個(gè)。去年大...
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英國(guó)人的新冠免疫力逐漸下降，冬季將難免爆發(fā)新一波疫情
美國(guó)的頂尖醫(yī)學(xué)專(zhuān)家安東尼·福奇曾經(jīng)警告稱(chēng)，如果有人在秋冬季節(jié)還未及時(shí)接種新冠疫苗，就會(huì)“有麻煩”。圖片來(lái)源：JEFF J MITCHELL—POOL/GETTY IMAGES英國(guó)人口的高抗體保護(hù)率正在下降。業(yè)界警告稱(chēng)，進(jìn)入“危險(xiǎn)”的冬季時(shí)，英國(guó)人口的免疫力將達(dá)不到抵抗新冠病毒的水平。英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局（...
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優(yōu)客工場(chǎng)在美被訴商標(biāo)侵權(quán)
上周二，眾創(chuàng)空間鼻祖WeWork在美國(guó)對(duì)中資公司優(yōu)客工場(chǎng)提起了商標(biāo)侵權(quán)訴訟，并要求該公司立即停止在紐約曼哈頓的推廣計(jì)劃——WeWork的總部就設(shè)在紐約，它也是紐約眾創(chuàng)空間市場(chǎng)上的主宰者。WeWork在遞交給紐約南區(qū)法庭的起訴書(shū)上稱(chēng)，優(yōu)客工場(chǎng)的品牌形象與其極為相似，很可能會(huì)誤導(dǎo)潛在顧客，使其認(rèn)為優(yōu)客工...
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疫情下，如何避免失業(yè)和財(cái)務(wù)危機(jī)
面臨眼下的疫情，人們會(huì)產(chǎn)生不同形式的恐懼——很多都是非理性的恐懼，如瘋狂囤購(gòu)衛(wèi)生紙；但有些恐懼是理性的。比如擔(dān)憂(yōu)飯碗不保，擔(dān)憂(yōu)財(cái)務(wù)麻煩。我們正處于前所未遇的境況，新冠病毒疫情所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退有可能會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久而嚴(yán)重的影響。你可以恐懼，但此時(shí)你更應(yīng)該做的，是設(shè)法穩(wěn)固已有的一切，準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)糟糕的情況，同時(shí)...
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如何讓機(jī)器學(xué)習(xí)走入更多行業(yè)？
作為一名人工智能工程師，吳恩達(dá)是谷歌大腦研究實(shí)驗(yàn)室（Google Brain research lab）的創(chuàng)始人，也曾經(jīng)擔(dān)任百度首席科學(xué)家一職，他曾經(jīng)使用3.5億張圖片來(lái)構(gòu)建計(jì)算機(jī)視覺(jué)系統(tǒng)。但在近期的一場(chǎng)制造業(yè)峰會(huì)上，當(dāng)他詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)觀眾在自己的系統(tǒng)中使用了多少數(shù)據(jù)時(shí)，大多數(shù)人的回答都是大約50張圖片或...
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新冠疫情驅(qū)動(dòng)下的10種消費(fèi)新趨勢(shì)
遠(yuǎn)程工作、Zoom，是的，還有運(yùn)動(dòng)褲的熱潮將持續(xù)下去。圖片來(lái)源：GettyImages在持續(xù)不斷的疫情中，閉門(mén)不出的美國(guó)人無(wú)法出游或參加日常社交活動(dòng)，他們找到了不同的方法來(lái)擴(kuò)大支出、發(fā)泄精力。全國(guó)有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人孤單地想給無(wú)聊的孩子們找個(gè)玩伴，領(lǐng)養(yǎng)的寵物創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄。另外一些人覺(jué)得，他們不妨趁機(jī)搞...
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